搜索
Copyright © 2019常州市凯迪电器股份有限公司 All Rights Reserved    苏ICP备06046624号 网站建设:中企动力常州

凯迪电器

关注我们

下属子公司

关于凯迪

业务范围

新闻中心

服务网点

总部

常州市凯迪电器股份有限公司
地址:江苏省常州市横林镇横崔路2号
电话:0519-67898510
传真:0519-67898519
邮编:213000
E-mail:sales@czkaidi.cn

手机网站

微信官网

新闻中心

了解凯迪最新企业动态,关注行业热点资讯,聚焦市场新发展新方向。

2022年凯迪电器精益改善流活动启动会圆满举行!

分类:
公司动态
发布时间:
2022/07/15
浏览量
【摘要】:
2022年5月30日,凯迪携手客户顾家家居及其顾问老师,开启了为期3天的第4届泰山班精益改善活动。

  2022年5月30日,凯迪携手客户顾家家居及其顾问老师,开启了为期3天的第4届泰山班精益改善活动。

  

 

泰山班精益改善活动

  5月30日上午9点,价值流经理宋旺旺及参与活动的所有成员在培训教室集体就位,活动准时开始。

  培训过程中,顾问余伟辉老师讲到,相较于去年以改善活动最大化来获取成果的模式,今年的不同之处在于,小组成员需要带着与顾家签订的改善项目责任书来参与活动,只有完成相对应的指标才能在最终的评比中取得好成绩。

  精益项目安排

  PROJECT ARRANGEMENT

  

 

  今年的活动共设有六项指标,其中,缩短订单交期和提升准时交付达成率是重点指标,也是直接与客户利益相关的必达指标。

  讲师按照六个项目指标将在场成员分成六个项目小组,并指定了责任组长,以便后续活动的推进:

  交期缩短项目(订单交期缩短到20天以内)

  准时交付率项目( 准交率提升到99.5%以上)

  零部件原材料降低项目

  家私原材料降低项目

  成品库存缩减项目

  降本增效项目

  活动开始后,自5月30日下午,到6月1日上午,讲师将根据分组,依次对各小组的项目目标进行梳理,整理出当前各项目的状态,并根据现状分析存在的问题,便于后续展开讨论,制定对应的改善策略。

  精益小组合作

  GROUP COOPERATION

  

 

  活动过程中,各小组成员积极参与,各抒己见。遇到难题时,大家还会寻求其他部门协助共同分析问题,顾问老师也一直在旁边悉心指导,直到找到最佳的解决方案。至6月1日上午11点,六个项目小组的改善项目全部完成了输出。

  

 

项目小组分组

  6月2日下午13:30,在公司集团总裁张海军的带领下,此次活动的项目责任书签署环节正式开始。

  签订完项目责任书后,各项目组组长与顾问老师共同合影留念,为本次精益改善活动画上一个完美的句号,希望改善活动的效果能如同精益口号一样,真正做到“学精益,做精益,实实在在创效益”!

  

 

项目组长签署项目责任书

  改善是一个没有终点的旅途,此次改善活动是很好的开始,是公司,也是各组员共同努力的表现,彼此目标一致,达到公司与个人利益双丰收,既增长了知识和经验,也在一定程度上带来效益的增长,同时为公司实现降本增效的目标,这是一种双赢的结果。

  

 

全员合影留念